Jenis pelatihan yang paling dibutuhkan karyawan saat ini sangat penting untuk meningkatkan kemampuan dan kualitas karyawan di perusahaan. Biasanya pelatihan dan pengembangan SDM diadakan secara berkala sebagai salah satu bagian dari program kerja maupun budaya perusahaan. Pelatihan karyawan bisa dilakukan oleh perusahaan secara langsung ataupun menggunakan jasa dari para ahli sesuai bidangnya masing-masing.

Sebagai panduan, berikut jenis pelatihan karyawan yang bisa dilakukan untuk meningkatkan kualitas karyawan.

1. Pelatihan Orientasi

Pelatihan ini mengharuskan Anda untuk menyambut karyawan baru, memperkenalkan budaya dan lingkungan perusahaan, hingga menjelaskan semua pekerjaan yang harus dilakukan.

Pelatihan jenis ini biasanya dilakukan oleh tim HRD (Human Resource Development) yang akan menginformasikan tentang:

·         Visi dan misi perusahaan

·         Budaya perusahaan

·         Struktur organisasi

·         Prosedur administratif

·         Kebijakan perusahaan

·         Tujuan perusahaan dan lainnya

2. Pelatihan Onboarding

Jenis pelatihan karyawan ini dirancang agar setiap karyawan baru memahami dengan jelas peran mereka dalam tim dan perusahaan. Pelatihan ini biasanya dimulai pada hari pertama kerja dan terus berlanjut hingga karyawan yang mengikuti pelatihan dirasa sudah cukup memahami semua hal yang telah dijelaskan. Pelatihan onboarding akan dipersiapkan oleh pimpinan divisi dengan memfokuskan pada pencapaian tujuan divisi dan menghubungkannya dengan tujuan perusahaan. Pimpinan divisi harus menyediakan topik dengan informasi yang memadai agar tidak menimbulkan kesalahpahaman. Dengan diadakannya pelatihan ini karyawan juga mengetahui apa saja yang mereka butuhkan dan harus dilakukan secara efisien.

3. Perkembangan Kemampuan Teknis

Pelatihan untuk perkembangan kemampuan teknis karyawan adalah salah satu komponen yang penting dalam perusahaan karena merupakan jalan utama karyawan memahami cara mengerjakan tugas secara benar. Karyawan lama juga perlu melakukan pembelajaran berkelanjutan secara reguler agar selalu mengetahui perkembangan terbaru. Program pelatihan ini dapat digabungkan dalam prorgam onboarding atau dilakukan terpisah secara berkala.

4. Perkembangan Soft Skill

Sikap, sifat dan cara bekerja karyawan adalah hal yang penting untuk Anda ketahui. Soft skill merupakan kemampuan yang memungkinkan karyawan berinteraksi secara efektif dan harmonis dengan orang lain di tempat kerja, termasuk rekan kerja dan manajemen. Studi mempelajari bahwa kesenjangan soft skill yang ada pada karyawan akan mempengaruhi kesuksesan perusahaan. Oleh karena itu perlu dilakukan pelatihan soft skill untuk membangun budaya kerja yang efisien.

Sejumlah topik yang bisa dibahas dalam pelatihan ini adalah:

·         Kemampuan berkomunikasi

·         Kemampuan presentasi

·         Keterampilan pemecahan masalah

·         Skill kepemimpinan

·         Manajemen waktu

·         Etika

·         Kerja tim

·         Dll

5. Pelatihan Pengajaran Produk dan Jasa

Pelatihan mengenai produk dan jasa dapat disertakan dalam onboarding bagi karyawan baru, atau diadakan secara terpisah untuk karyawan lama yang memerlukan penyegaran informasi kembali. Jenis pelatihan ini juga dapat dilakukan untuk memberikan edukasi mengenai produk atau jasa baru.

Pengembangan SDM dalam bentuk pelatihan selalu berhubungan erat dengan hasil kinerja karyawan di perusahaan tersebut. Oleh karena itu pelatihan karyawan menjadi hal yang sangat penting untuk dilakukan semua perusahaan.

Baca Juga: Pengembangan Skill Karyawan yang Paling Efektif

OrangT Collaborative Learning memungkinkan Perusahaan melakukan proses onboarding dengan efektif. Dengan software OrangT, Perusahaan dapat menentukan standar sendiri bagi karyawan baru dan dapat memonitor kemajuannya dengan mudah sesuai dengan tujuan Perusahaan.

(Dikutip dari berbagai sumber)