Sudahkah Anda mengetahui tentang coaching and mentoring? Mungkin Anda sudah tidak terlalu asing lagi bukan dengan istilah coaching and mentoring. Coaching and mentoring merupakan praktik untuk mendorong seorang karyawan meningkatkan value, memiliki keterampilan dalam memecahkan masalah, dan meningkatkan kepercayaan diri dalam mengelola tantangan, terutama dalam situasi yang tidak menentu.

Coaching and mentoring memiliki banyak manfaat. Bukan hanya untuk karyawan, tetapi untuk kemajuan serta masa depan perusahaan. Yuk simak manfaat melakukan coaching and mentoring:

1. Ketika perusahaan mengadakan pelatihan dan pengembangan SDM melalui training coaching and mentoring, hal tersebut akan mengirimkan dampak positif yang kuat kepada karyawan bahwa perusahaan peduli. Hasilnya adalah karyawan akan bertahan lebih lama dan loyal pada perusahaan.

2. Ketika perusahaan memfasilitasi karyawan dalam mengeksplor semua kebutuhannya, memberikan mereka motivasi, keinginan, skills, dan proses berpikir. Serta meningkatkan berkomitmen untuk bertindak dan mengembangkan perubahan jangka panjang. Jika program ini dilakukan secara rutin, dapat juga meningkatkan kompetensi dan mengembangkan skills baru sehingga akan memberikan dampak yaitu potensi dan performa seorang karyawan.

3. Meningkatkan kepuasan kerja dan meningkatnya keterampilan setiap karyawan, pemikiran yang lebih strategis dan keterampilan analitis. Bahkan ada juga keuntungan yang diperoleh untuk mengembangkan profesionalisme dan nilai diri. Perlu diingat, meskipun perusahaan harus mengeluarkan biaya untuk melakukan coaching dan mentoring, namun hasilnya pasti sebanding bahkan lebih dari yang perusahaan harapkan.

4. Mengasah kemampuan berkomunikasi. Mentor dan coach yang dipilihkan oleh perusahaan mungkin ada yg berasal dari latar belakang dan lingkungan yang berbeda. Antara karyawan dan mentor maupun coach mungkin tidak berkomunikasi dengan cara yang sama. Mau tidak mau karyawan harus menemukan cara berkomunikasi lebih efektif saat menjalani coaching and mentoring. Sehingga akan menciptakan komunikasi yang efektif. Komunikasi yang efektif sangat diperlukan agar tujuan dari pelatihan dapat tercapai. Tidak hanya berkomunikasi, karyawan pasti akan mendapatkan banyak perspektif baru dari mentor maupun coach. Karyawan akan menemukan banyak hal dan cara berpikir baru. Pengetahuan ini juga bisa mempercepat jenjang karier karyawan dan juga akan berdampak pada kemajuan perusahaan.

Baca Juga: Tingkatkan Kinerja Perusahaan Dengan Coaching dan Mentoring

Dengan pelatihan dan pengembangan karyawan melalui program coaching dan mentoring menjadi solusi alternartif yang bisa dimanfaatkan oleh perusahaan. Oleh karena itu dibutuhkan pelatihan SDM dan juga program pengembangan karyawan agar terciptanya efektivitas dalam bekerja serta meningkatkan skills yang positif yang memberikan dampak positif bagi perusahaan dan juga individu.

Jadi, apakah Anda siap untuk mengikuti Coaching and Mentoring? Salah satu Learning Management System (LMS) yang menyediakan coaching and mentoring adalah OrangT-Collaborative Learning. Dengan OrangT, Anda dapat melakukan coaching and mentoring bagi karyawan Anda dengan efektif dan efisien.

(Dikutip dari berbagai sumber)