Kapan sebaiknya memulai knowledge sharing? Untuk memulainya, Anda bisa membuat kegiatan ini dengan sesuatu yang menarik seperti kegiatan diskusi dan presentasi. Waktunya pun bisa diatur dengan mudah semisal sebulan sekali atau bisa dibuat lebih sering seperti seminggu sekali. Tidak ada yang salah jika Anda baru memulai knowledge sharing dari sekarang. Bukankah lebih baik terlambat daripada tidak pernah memulainya?

Kegiatan ini bisa dilakukan dengan orang sebagai pembicara dan memiliki tema yang beragam setiap waktu. Buatlah kegiatan ini menarik sebagai ajang diskusi ide, pengetahuan, dan pengalaman masing-masing. Dengan pelaksanaan yang menarik dijamin karyawan tidak menganggap kegiatan ini membosankan. Tentu kegiatan ini harus diinisiasi oleh seluruh lapisan perusahaan, entah itu karyawan junior, senior bahkan manajer. Manajer juga penting sebagai pemberi motivasi dan pengalamannya agar dirasa menyenangkan bagi karyawan. Perlu diingat bahwa kualitas kegiatan ini harus selalu baik dengan knowledge management yang juga baik.

Baca Juga: Pentingnya Knowledge Sharing bagi Perusahaan

Bila perlu setiap kegiatan yang telah dilaksanakan di dokumentasi dan hasilnya disimpan dalam sebuah web atau penyimpanan. Hal ini akan bermanfaat apabila nantinya pengetahuan ini dibagikan kepada semua pihak di kantor terutama bagi yang menyukai belajar atau diperuntukan karyawan yang baru bergabung dengan tim dalam perusahaan.

Peningkatan kompetensi bisa dilakukan dengan knowledge sharing yang sangat mudah dan bermanfaat. Diharapkan dengan adanya ini, kompetensi dan pengetahuan akan bisa terserap dengan baik agar perusahaan dan bisnis semakin maju dan bernilai kedepannya. 

(Dikutip dari berbagai sumber)