Pelatihan dan pengembangan SDM pada sebuah perusahaan sangat erat hubungannya dengan hasil kinerja dari SDM tersebut. Oleh karena itu, dibutuhkan sebuah penilaian untuk mengukur kinerja dan pelatihan SDM dilaksanakan setelah ada hasil dari penilaian tersebut. Pelatihan karyawan dilakukan dengan tujuan agar para karyawan memiliki pengetahuan, kemampuan dan keterampilan sesuai dengan tuntutan pekerjaan yang mereka lakukan.
Sumber gambar : bizplus.id
Sumber daya manusia (SDM) atau karyawan yang menduduki suatu jabatan tertentu dalam perusahaan kadang mempunyai level kemampuan yang berbeda dengan karyawan lainnya. Kadang-kadang kemampuan mereka meningkat, namun kadang juga menurun. Ada pula yang kemampuannya kurang sesuai dengan persyaratan yang diperlukan dalam jabatan tersebut. Oleh karena itu, karyawan baru ini perlu menambah skill dan kemampuan mereka. Itulah arti pentingnya pelatihan karyawan.
Baca juga: 4 Metode Pengukuran Efektivitas Pelatihan Karyawan
Pelatihan dan pengembangan SDM yang tepat, dapat memberikan efek yang baik kepada karyawan. Karyawan dapat mengembangkan diri dan mampu memahami seluk-beluk pelaksanaan pekerjaan lebih mendalam, dapat memahami sasaran yang akan dicapai perusahaan, mengerti akan perlunya kerjasama dalam melaksanakan pekerjaan, mampu memahami dan menerapkan perilaku yang mendukung dan dituntut perusahaan.
Dampak Apabila Perusahaan Tidak Memberikan Pelatihan Karyawan
Apabila pelatihan karyawan tidak dilakukan dalam suatu perusahaan, maka akan terlihat pada gejala-gejala sebagai berikut:
- Sering berbuat kesalahan dalam bekerja.
- Hasil kerjaanya tidak memenuhi standard kerja perusahaan
- Munculnya rasa tidak puas dengan perusahan dan menjelek-jelekkan perusahaan.
- Tidak mampu menggunakan teknologi yang lebih canggih dalam bekerja.
- Produktivitas kerja tidak meningkat, bahkan menurun
- Kesinambungan perusahaan tidak bisa dijamin.
- Loyalitas yang rendah terhadap perusahaan.
Manfaat Pelatihan Karyawan bagi Perusahaan
Manfaat kegiatan Pelatihan Karyawan sebagai berikut:
- Perusahaan dapat menyesuaikan diri dengan kebutuhan sekarang.
- Perusahaan mempunyai SDM yang cakap melaksanakan pekerjaan.
- Perusahaan dapat menjawab tantangan perkembangan zaman.
- Perusahaan dapat meningkatkan produktivitas dan prestasinya.
- Mekanisme menggunakan teknologi baru dengan baik.
- Perusahaan dapat mempersiapkan karyawan-karyawan untuk menduduki jabatan yang lebih tinggi.
Jadi, pelatihan dan pengembangan SDM di sebuah perusahaan merupakan sebuah keharusan dalam memaksimalkan manajemen SDM di perusahaan tersebut. Untuk mendapatkan manfaat tersebut diatas, Perusahaan dapat menggunakan software LMS seperti OrangT. OrangT merupakan software pelatihan lokal yang memiliki fitur-fitur yang memudahkan Perusahaan dalam melakukan pelatihan online baik dikantor maupun dirumah saat WFH. Selain itu masih terdapat banyak manfaat software OrangT, segera kunjungi website OrangT untuk info lebih lengkap.
(Dikutip dari berbagai sumber)
Baca Juga : 4 Metode Pengukuran Efektivitas Pelatihan Karyawan