Training kerja sendiri merupakan satu tahap yang idealnya dilakukan untuk setiap karyawan baru, dan bahkan karyawan lama. Tujuannya sederhana, yakni untuk terus meningkatkan kualitas karyawan yang ada di perusahaan, dan menjadi media adaptasi karyawan baru pada lingkungan kerja perusahaan. Maka dari itu, training kerja yang sesuai wajib diformulasikan agar karyawan baru bisa benar-benar beradaptasi dan memenuhi ekspektasi perusahaan.

Pertanyaan besarnya adalah jenis training apa yang paling tepat diaplikasikan untuk membuat karyawan baru menunjukkan performa terbaiknya?

1. Pengenalan Lingkungan Perusahaan

Sebelum semua pelatihan dimulai, karyawan baru wajib mengenali perusahaan Anda, tempatnya akan bekerja dalam periode waktu tertentu. Pengenalan ini bisa menjadi satu latihan atau training pembuka, untuk memetakan sejauh mana kemampuan yang dimiliki karyawan baru tersebut. Mulai dari pengenalan bagian dari perusahaan, kemudian pengenalan pekerjaan yang akan dilakukannya, pengenalan tim tempat ia akan bekerja, serta pengenalan berbagai mekanisme dan sistem yang berlaku di perusahaan.

Sebagai tahap awal, hal ini penting untuk membantu karyawan baru beradaptasi dengan lingkungan kerjanya. Semakin baik karyawan baru mengenal lingkungan kerjanya, maka semakin cepat pula ia beradaptasi dengan perusahaan Anda.

2. Training Kerjasama Tim

Memberikan training kerjasama tim menjadi penting guna memastikan ia dapat menjalin hubungan kerja yang baik dengan tim atau divisi tersebut. Kinerja yang sinkron pada setiap bagian tim akan membawa performa yang baik dari divisi tersebut. Banyak cara bisa dilakukan untuk jenis training ini, antara lain dengan permainan yang melibatkan setiap anggota divisi, outing, atau metode lain yang sesuai dengan iklim kerja perusahaan Anda.

3. Leadership Skill Training

Saat karyawan baru mendapatkan pelatihan mengenai sifat kepemimpinan ini, secara langsung ia juga akan mempelajari bagaimana hierarki dalam perusahaan bekerja. Dengan demikian, sistem yang berjalan di dalam perusahaan bisa diadaptasi lebih baik oleh karyawan baru tersebut. Di sisi lain leadership training juga akan membantu setiap karyawan memiliki skill kepemimpinan jika suatu saat diperlukan. Jadi perusahaan tak perlu membuang waktu mencari karyawan baru lagi saat memerlukan leader dalam project atau menggantikan posisi seorang pemimpin lainnya.

Baca Juga: Inilah yang Harus Disiapkan Saat Training untuk Karyawan Baru

4. Training Kemampuan Berkomunikasi

Karyawan baru, dalam hal ini tentu memiliki gaya komunikasinya sendiri. Bukan dengan maksud menggantikan gaya komunikasi tersebut, namun lebih kepada menyesuaikan gaya komunikasi yang dimiliki dengan apa yang sudah terjadi di perusahaan. Dengan begini setiap karyawan baru juga bisa turut dalam sistem komunikasi yang efektif dan efisien yang sudah dimiliki perusahaan. Di sisi lain pelatihan kemampuan berkomunikasi juga bisa berbentuk pelatihan bahasa asing, untuk mempersiapkan perusahaan saat akan bekerjasama dengan perusahaan lain yang tidak menggunakan bahasa lokal.

5. Creativity Training

Memberikan creative training untuk karyawan baru bisa memicu kreativitas yang dimilikinya. Tujuannya sederhana, agar karyawan ini bisa memberikan inovasi membangun untuk perusahaan, dan menemukan cara-cara lebih efektif dalam menyelesaikan permasalahan.

6. Product Knowledge sebagai Dasar Pengetahuan

Memberikan product knowledge, baik dalam bentuk deck atau presentasi menyeluruh, akan sangat baik untuk diberikan sebagai bagian dari training kerja karyawan baru. Dengan demikian setidaknya setiap karyawan memiliki dasar pijakan serupa terkait pemahaman produk, sehingga diskusi yang diperlukan dapat dilakukan secara efisien.

Dari 6 jeniss training kerja yang ada di atas, Anda bisa memilih jenis training yang dibutuhkan untuk karyawan baru. Output dari setiap pelatihan kerja tersebut berbeda, sehingga untuk menentukan training yang paling dibutuhkan harus berangkat dari kebutuhan perusahaan atas karyawan baru yang masuk.

(Dikutip dari berbagai sumber)